Agiles Management

Agile Methoden, wie Scrum und Kanban haben in der Vergangenheit die Arbeit in vielen IT-Abteilungen maßgeblich verändert. Inzwischen breiten sich die agilen Ansätze über die unterschiedlichsten Branchen und Funktionen aus. Sie fassen Fuß in Marketing, Vertrieb und im Topmanagement.

Das Potential in diesen Bereichen ist enorm und eröffnet spannende Möglichkeiten. Aber bei welchen Aufgaben eignet sich der Einsatz agiler Methoden? Immer da, wo ein Problem komplex ist, Lösungen anfangs nicht bekannt sind und sich die Parameter zwischenzeitlich ändern. Besonders gut können sie in der Strategientwicklung, im Marketing und beim Optimieren der Zusammenarbeit im Unternehmen genutzt werden.

Fest steht: Wer ein Agiles Management in diesen Geschäftsbereichen einführt wird profitables Wachstum erleben.

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„Was sich bewegt, kann sich verbessern.“